宁远在剧组就待了一天，然后在台山周边转了转，还尝了尝台山黄鳝饭，三黄鸡，汶村五味鹅，四九牛骨汤等当地的美食。
“晓棠姐说的真没错啊，跟老板你出来真的是得注意点，不然就得胖成球了。”柳飘絮一边吃着当地一种名乌勤藤糍的甜点，一边说道。
这是台山人在三月三这天各地作为祭品的传统糕点。
乌勤藤，又名鸡矢藤，是多年生草质藤本，喜温润的环境，常生于溪边、河边、路边、林旁及灌木林中，爱攀在其他植物上。采摘回来的乌勤藤，多数只保留鲜叶，将藤及其他杂质去掉，稍作清洗后进行晒干，晒干后磨成粉状装好储存。
乌勤藤糍在做法和配料上大同小异，按比例搭配糯米粉、面粉、黄糖，然后分别加入提前准备好的乌勤藤粉即可。
宁远道：“跟我有什么关系？我逼你吃了？自己管不住嘴怪谁啊？”
柳飘絮被宁远说完也不吱声，只是在想着今晚睡前要去健身房多做几组运动来消耗一些热量了。
而另一边的作为保镖兼任司机的赵贵麟看着柳飘絮吃瘪，则是笑得很灿烂。
“贝勒爷，你这个笑，好像是在幸灾乐祸啊。”柳飘絮看着赵贵麟说道。
“贝勒爷”这个外号还是宁远给赵贵麟起的，也是跟他的出身有关，毕竟是王府的嫡支，要是大清还在，这小子妥妥的一个****爷。
“有嘛？没有啊。”赵贵麟矢口否认道。
“懒得理你。”柳飘絮一脸嫌弃的表情。
助理和保镖在斗嘴，这边宁远拿出手机看了看邮件，挑重要的回复了一下，然后看了下手机上的日期，11月11日。
“两位节日快乐啊。”宁远笑着调侃道正在斗嘴的两个人。
“什么节日？”赵贵麟好奇的问道。
而一旁的柳飘絮明显就知道了宁远在说什么。气呼呼的接着吃东西。
“你问她。”宁远笑着跟赵贵麟说道。
赵贵麟很听话的问道柳飘絮，“今天什么节啊？”
“光棍节啊，还问什么节，土鳖这个都不知道。”柳飘絮没好气的说道。
赵贵麟一听哈哈哈的笑了起来。“怎么你介意自己是光棍吗？”
柳飘絮道：“你不介意吗？”
“我不介意。”
他对着这种事情是看的很开，柳飘絮则是很不爽。不过斗嘴又斗不过，赵贵麟这家伙跟没说一样，自己这点小语言根本对他造不成伤害。只能自行消化了。
这边看两人斗嘴的宁远，则是若有所思，这个11月11日的意义很重大啊。
在2009年的11月11日之前，11月11日只是大家开玩笑的光棍节。但是在今天之后，就多了一个概念。也就是“双十一购物节”
T猫开始在11月11日“光棍节”举办促销活动，最早的出发点只是想做一个属于TB商城的节日，让大家能够记住TB商城。选择11月11日，也是一个有点冒险的举动，因为光棍节刚好处于传统零售业十一黄金周和圣诞促销季中间。
于是张永“一拍脑袋”：“正好，光棍没事干，干脆就多买点东西吧。”
但这时候天气变化正是人们添置冬装的时候，当时想试一试，看网上的促销活动有没有可能成为一个对消费者有吸引力的窗口。
结果一发不可收拾，“双十一”成为电商消费节的代名词，甚至对非网购人群、线下商城也产生了一定影响力。
此时“T猫”还叫“淘B商城”，“逍遥子”张永也还未成为A里掌门人，为了做大淘宝商城的品牌，时任淘B商城总裁的张永和他的团队决定效仿米国“黑五”，策划一个嘉年华式的网上购物节。
直到2009年8月，淘B商城事业部恢复，T宝CFO张永兼任商城总经理。
从2009年8月淘宝商城事业部恢复，到2009年11月11日，“双11”，成就了“淘宝商城”，也就是现在的天猫。2009年，淘宝全年GMV为2083亿，“双11”GMV为5000万。
也是2009年，淘宝首次首现收支平衡。
新时代的序幕，由此开始。
超乎所有人预想，首个“双十一”平台交易额是5200万元，这是平时时日常交易的10倍左右。
2009年第一个“双十一”，只有L宁、幻想等27个商户参加，单店最高销售额记录是杰克琼斯的500万。
电商高速发展的背后，物流的保障必不可少。双十一的背后，就是一部快递发展史。
2009年不仅是双十一诞生的第一年，也是国内民营快递“转正”的第一年。
此前，旧邮政法规定“信件和其他具有信件性质的物品由邮政企业专营”，民营快递公司长期游走在灰色地带。
2009年10月1日，修订后的新邮政法正式颁布实施，确立了民营快递企业的合法身份，摆脱了“黑快递”身份，民营快递业从此走上正轨，开始高歌猛进。
2009年第一个“双十一”，共产生物流订单26万。
彼时，淘B、淘B商城，也就是T猫前身的平台效应仍未显现，26万的订单量并未对快递企业造成压力，对于刚刚摆脱“黑快递”身份的民营快递企业来说，恐怕不会想到日后的命运将会与这个大客户紧密联系在一起...
但是作为平台的啊里却很不好受。虽然五千多万的成交额，但是平台系统差点崩溃啊。
电商、购物节、海量的快递发货单数，这也就海量的数据计算和存储，而这时候，啊里的云计算可还没影呢。
2009年的我国，虽然已经加入WTO，还把去年把国际友人请来热热闹闹地开了一次奥运会，但在科技领域仍然是个标准的“三无”国家：没有自己的操作系统，没有自己的芯片，同样没有自己的计算力系统。所以，购买国外成熟的设备和系统，几乎是BAT和所有大企业的唯一选择。
国外的东西，无外乎“IOE”这三样标配：
“I”指IBM，服务器提供商，他们提供的服务器俗称“小型机”。
“O”指Oracle，数据库提供商，他们的软件是着名的“甲骨文商业数据库”。
“E”指的是EMC，存储设备提供商，他们提供的是“集中式存储”。
国内的互联网企业都脱离不了这些IOE。
国内第一个搞这个的是啊里，去年就开始搞了。
2008年，在啊里的IT架构中，T宝和ZF宝使用的绝大部分都是IBM小型机、Oracle商业数据库以及EMC集中式存储。
用户激增，数据越来越多，每天早上八点到九点半之间，服务器的处理器使用率都会飙升到98%。离爆棚就差两个百分点。
啊里就像赛道上的跑车：速度飞快，但引擎已经发红，再踩几脚油估计就要冒烟，后果不堪设想。
可能马清扬自己都没有想到，阻碍啊里增长最迫切的阻力不是商场上的博弈、不是政策的变化，而居然是IT基础设施的瓶颈。
怎么办？花钱继续买服务器和软件啊！
这话听上去没错。但是有两个小问题，一个问题是太贵。
那时候小型机价格大概是从几十万到百万人民币；商业数据库软件费用差不多几千万，外加一大笔维护费。
另一个问题是不好用。
啊里在08-09年的时候，业务增长速度实在太快。每年都是十几二十倍，IOE虽然都是米国公司，但事实证明有时候外国的月亮也不会更圆。
它们的系统并没有经受过服务几亿人这么大规模的考验，此时已经变得非常难用了。
负责搞阿里云的王监直接跟马清扬算了笔帐，然后马清扬在开会的时候丢下一句，一年扔十亿，十年也要搞出啊里云来。
他有的魄力宁远当然不缺。
想起于是直接带着一行人顺路去了粤州的光通通信，然后只找熊铭华、杨晶、张晓龙三个开会。
这也是宁远一直以来的习惯，成大事者不谋于众。